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      3. 戰(zhàn)神鷹犬-化工業(yè)巨頭杜邦公司解讀(著名外企叢書)
        編號(hào):19059
        書名:戰(zhàn)神鷹犬-化工業(yè)巨頭杜邦公司解讀(著名外企叢書)
        作者:李存茂 李九江
        出版社:中國方正
        出版時(shí)間:2005年5月
        入庫時(shí)間:2005-6-13
        定價(jià):23
        該書暫缺

        圖書內(nèi)容簡介

        沒有圖書簡介

        圖書目錄

        第一章杜邦公司的建立……………………………(1)
        法國移民闖蕩美國………………………………(1)
        獵獲“意外獵物”…………………………………(6)
        抓住了最佳機(jī)遇…………………………………(9)
        占盡“天時(shí)、地利、人和”…………………………(14)
        第二章在戰(zhàn)爭中崛起……………………………(19)
        戰(zhàn)爭的最大贏家——杜邦………………………(19)
        以戰(zhàn)爭威脅英國政府就范………………………(23)
        建立火藥托拉斯………………………………(27)
        不斷開發(fā)新產(chǎn)品…………………………………(30)
        打破技術(shù)情報(bào)封鎖………………………………(34)
        第三章杜邦的機(jī)構(gòu)重組與改革…………………(37)
        平庸總裁對杜邦進(jìn)行股份制改造………………(37)
        ㈣、藜并與市場開拓…………………………………(42)
        杜邦“三巨頭”…………………(46)
        “三巨頭”的功績………………………………(51)
        第四章杜邦被肢解………………………………(57)
        從火藥托拉斯抽身………………………………(57)
        杜邦巨輪觸礁“反托拉斯法”……………………(59)
        一分為三的杜邦公司……………………………(62)
        “三巨頭”的分歧與決裂………………………(62)
        第五章 一戰(zhàn)時(shí)期的杜邦公司……………………(71)
        戰(zhàn)爭機(jī)遇與杜邦的輝煌…………………………(71)
        被稱為“死亡販子”………………………………(74)
        染指通用汽車公司………………………………(78)
        徹底掌控通用公司……………………………(82)
        第六章左沖右突…………………………………(87)
        與海外公司的協(xié)作與沖突………………………(87)
        在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中大撈一把…………………………(94)
        與羅斯福總統(tǒng)的恩怨……………………………(97)
        無可爭辯的奇跡………………………………(107)
        第七章 二戰(zhàn)期間的杜邦公司…………………(113)
        一石數(shù)鳥的成功公關(guān)…………………………(113)
        承接“曼哈頓工程”……………………………(115)
        與聯(lián)邦司法部對簿公堂……………………(120)
        被迫和通用汽車公司剝離……………………(127)
        第八章 向海外尋求發(fā)展空間…………………(131)
        海外發(fā)展相對滯后……………………………(131)
        把眼光投向海外………………………………(133)
        投石問路乘勝前進(jìn)…………………………(137)
        杜邦在中國的投資策略………………………(139)
        附:杜邦在中國…………………………………(141)
        第九章家族制的終結(jié)……………………………(147)
        杜邦的危機(jī)……………………………………(147)
        總裁寶座旁落外人公司卻重現(xiàn)生機(jī)…………(151)
        獨(dú)特的雙重經(jīng)理制……………………………(155)
        第十章 “脫下戰(zhàn)袍"……………………………(159)
        向生物化學(xué)領(lǐng)域滲透…………………………(159)
        杜邦三次大的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型………………………(160)
        剝離紡織業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型綜合科學(xué)…………………(162)
        第十一章杜邦的成功之道……………………(167)
        杜邦公司的組織模式…………………………(168)
        杜邦的管理機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作……………………(175)
        杜邦的管理經(jīng)驗(yàn)………………………………(178)
        良好的公共關(guān)系……………………………… (180)
        杜邦的經(jīng)營之道………………………………(183)
        不吝嗇對科研的投入…………………………(184)
        杜邦——世界上最安全的公司………………(187)
        第十二章杜邦的核心價(jià)值……………………(193)
        杜邦的用人制度………………………………(193)
        多種形式的溝通渠道…………………………(196)
        對員工個(gè)人發(fā)展進(jìn)行定向管理………………(198)
        杜邦的人才選聘和人才培訓(xùn)…………………(199)
        主要參考文獻(xiàn)………………………………………(203)
        總計(jì)204頁

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