圖書內容簡介

本書共分四部分。第一部分董事會改革試點——經驗與反思，對中央企業(yè)董事會試點以來所取得的成效、暴露的問題，存在的難題和面臨的困惑等進行了深入透徹的揭示與思考。第二部分國企董事會——治理與運行，圍繞如何構建董事會及其專門委員會，如何配置與管理董事會進行了客觀細致的剖析與探究。第三部分國企集團——治理與管控，從多層級的國有企業(yè)集團公司出發(fā)，就董事會建設融于母子管控體系進而提升集團管控能力，進行了務實有效的管理探索與創(chuàng)新。第四部分國資監(jiān)管——難題與變革，對國企董事會建設賴以支撐和運行的國資管理體制及其體制下的國資監(jiān)管機構的相關問題進行了研究。

圖書目錄

前言（代序）
第一章 董事會改革試點—經驗與反思
第二章 國企董事會—治理與運行
第三章 國企集團—治理與管控
第四章 國資監(jiān)管—難題與變革