圖書內(nèi)容簡介

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中不同主體的責(zé)任如何具體分擔(dān)，關(guān)涉社會(huì)保障制度的成敗，并直接決定本國經(jīng)濟(jì)能否健康發(fā)展。本書針對中國當(dāng)下基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中政府、用人單位與勞動(dòng)者三方主體責(zé)任分擔(dān)所存在的不足，綜合運(yùn)用法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多種研究方法，對基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任分擔(dān)機(jī)制進(jìn)行研究，提出了頗具可行性的制度設(shè)計(jì)方案及有針對性的策略安排，不僅豐富了社會(huì)保險(xiǎn)法基礎(chǔ)理論的研究，而且將促進(jìn)我國社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)踐工作的健康有序推進(jìn)。

圖書目錄

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導(dǎo)論
第一節(jié)選題的背景和意義
一、選題的背景
二、選題的意義
第二節(jié)國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀
第三節(jié)本書的研究方法與研究思路
一、研究方法
二、研究思路
第四節(jié)本書的創(chuàng)新之處及可能存在的不足
一、本書的創(chuàng)新之處
二、本書可能存在的不足
第一章基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任適度分擔(dān)機(jī)制的理論基礎(chǔ)
第一節(jié)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)理論
一、社會(huì)保障與社會(huì)保險(xiǎn)的一般界定
二、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立的理論基礎(chǔ)
三、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)理論的不同實(shí)踐：養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的三種模式
第二節(jié)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任的三方分擔(dān)
一、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資的資金來源
二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任的三方分擔(dān)機(jī)制理論基礎(chǔ)
第二章基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任承擔(dān)的歷史與現(xiàn)實(shí)
第一節(jié)典型國家養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任承擔(dān)模式及評析
一、英國不同時(shí)期養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任承擔(dān)的模式與制度
二、德國養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任承擔(dān)的模式與制度
三、瑞典公共養(yǎng)老金制度及其籌資責(zé)任的不同分擔(dān)
四、美國養(yǎng)老金籌資的安排與調(diào)整
五、不同國家養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任制度的評析
第二節(jié)我國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任承擔(dān)的不同形態(tài)及當(dāng)下困惑
一、《勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》時(shí)代所確立的以國家為主要責(zé)任主體
二、市場經(jīng)濟(jì)初期養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任的新動(dòng)向——個(gè)人籌資責(zé)任的引入
三、《社會(huì)保險(xiǎn)法》所設(shè)定的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)三方籌資責(zé)任機(jī)制
四、《社會(huì)保險(xiǎn)法》所確立的養(yǎng)老保險(xiǎn)三方籌資責(zé)任機(jī)制的評析
五、我國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任分擔(dān)的當(dāng)下困局
第三章中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任適度分擔(dān)機(jī)制的確立
第一節(jié)中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)不同主體籌資責(zé)任分擔(dān)的研究現(xiàn)狀
一、政府承擔(dān)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任的探討：現(xiàn)實(shí)的可能性
二、企業(yè)籌資責(zé)任的研究：設(shè)定基本養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)率警戒線
三、個(gè)人籌資責(zé)任的分析：適度提高個(gè)人賬戶繳費(fèi)率具有可行性
四、不同主體籌資責(zé)任最優(yōu)組合的探討
第二節(jié)確立中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任三方分擔(dān)機(jī)制應(yīng)遵循的原則
一、保障人權(quán)與激勵(lì)生產(chǎn)的兼顧
二、實(shí)現(xiàn)公平與追求效率的并取
三、適度保障與可持續(xù)發(fā)展的平衡
第三節(jié)中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任三方主體籌資能力闡釋
一、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資的財(cái)政負(fù)擔(dān)能力狀況
二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資中用人單位繳費(fèi)能力分析
三、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任中勞動(dòng)者個(gè)人繳費(fèi)能力分析
第四章中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任適度分擔(dān)定量分析
第一節(jié)定量分析工具的選擇：系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究方法解析
一、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)概說
二、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法的優(yōu)勢
三、本研究選擇系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法的緣由
第二節(jié)定量分析要素的選擇與解析
一、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)分析基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任分擔(dān)的架構(gòu)
二、政府籌資責(zé)任安排的要素分析及參數(shù)確定
三、用人單位籌資責(zé)任安排的要素分析及參數(shù)確定
四、勞動(dòng)者個(gè)人籌資責(zé)任安排的要素分析及參數(shù)給定
五、其他與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任分擔(dān)相關(guān)要素分析及確定
第三節(jié)定量分析模型確定與結(jié)果分析
一、前提說明
二、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)結(jié)構(gòu)方程的設(shè)定
三、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的模擬結(jié)果及分析
第五章基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任分擔(dān)能力實(shí)證研究
——以勞動(dòng)者個(gè)人實(shí)際籌資能力的調(diào)查問卷分析為基礎(chǔ)
第一節(jié)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)勞動(dòng)者個(gè)人籌資能力的調(diào)查分析
一、問題的提出
二、勞動(dòng)者參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)意愿的實(shí)證分析
三、勞動(dòng)者履行基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人籌資責(zé)任的意愿選擇
四、勞動(dòng)者對于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)年限的選擇偏好
五、主要結(jié)論及制度設(shè)計(jì)建議
第二節(jié)私營企業(yè)履行基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任的困境與出路——以勞動(dòng)者與私營企業(yè)參保合意為切入點(diǎn)
一、性質(zhì)之析：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)義務(wù)法定性的學(xué)理闡釋
二、困境之因：私營企業(yè)不履行基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)義務(wù)的原因分析
三、解決之道：實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者與私營企業(yè)雙贏發(fā)展的制度設(shè)計(jì)
第六章中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任適度分擔(dān)機(jī)制實(shí)現(xiàn)的策略
第一節(jié)實(shí)現(xiàn)國家責(zé)任有限性的策略：調(diào)整制度安排、兼顧各方意愿
一、國民養(yǎng)老金制度的設(shè)定
二、企業(yè)年金制度的拓展
三、個(gè)人賬戶制度的矯正
第二節(jié)實(shí)現(xiàn)用人單位繳費(fèi)責(zé)任有效性的策略：多給政策、充分調(diào)動(dòng)
一、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，提高其產(chǎn)品的競爭力
二、提高勞動(dòng)力素質(zhì)，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)效率的提高
三、政府簡政放權(quán)，給企業(yè)以相對寬松的生存環(huán)境
第三節(jié)實(shí)現(xiàn)國家、社會(huì)與個(gè)人適度籌資責(zé)任的法制保障
一、改革工資分配法，旨在提高勞動(dòng)者工資報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富初次分配公平
二、順應(yīng)預(yù)算制度安排，進(jìn)一步將政府的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任固化，并在財(cái)政預(yù)算制度中細(xì)化
三、明確法律責(zé)任制度，促進(jìn)用人單位與勞動(dòng)者籌資責(zé)任的自覺履行
結(jié)語
附錄一中國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)籌資責(zé)任分擔(dān)機(jī)制研究的調(diào)研問卷
附錄二
參考文獻(xiàn)
后記
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