圖書內(nèi)容簡介

本書以“收發(fā)貨人高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”為藍(lán)本，將信用管理辦法的核心精髓和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)融入到一起，拆解成框架、培訓(xùn)、內(nèi)控體系、合規(guī)、硬件軟件、貿(mào)易安全、供應(yīng)鏈7大模塊，將31項標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的內(nèi)容融入7大模塊其中，結(jié)合我們成功服務(wù)的企業(yè)項目實施中存在的瓶頸環(huán)節(jié)，認(rèn)知誤區(qū)等，以企業(yè)整改的視角拆解一家正常企業(yè)如何成功升級到AEO認(rèn)證。本書以企業(yè)視角，通過案例+圖片解說+文字分析的方式，讓企業(yè)明確理解具體項目推進(jìn)的方法和各部門應(yīng)該做的工作。其他的行業(yè)的其他標(biāo)準(zhǔn)，則采取表格對照，總結(jié)文的方式在附錄部分歸集到最后，以減輕企業(yè)的閱讀壓力，提高本書的實操性和覆蓋范圍。

圖書目錄

"目錄
第一章 AEO認(rèn)證框架結(jié)構(gòu)
通過供應(yīng)鏈視角看待AEO認(rèn)證與海關(guān)監(jiān)管便利化
從海關(guān)信用管理辦法變遷看進(jìn)出口企業(yè)監(jiān)管要求
AEO認(rèn)證項目實施流程與進(jìn)程控制
復(fù)盤得失：企業(yè)持續(xù)維護(hù)與喪失AEO認(rèn)證資質(zhì)案例
守法便利與持續(xù)改善：各部門AEO認(rèn)證項目中應(yīng)遵守基本準(zhǔn)則
第二章 人力資源（HR）
組織架構(gòu)與關(guān)鍵崗位
部門職責(zé)
入職/離職流程與關(guān)鍵節(jié)點控制
培訓(xùn)組織與法規(guī)培訓(xùn)要求
跨部門培訓(xùn)與部門級培訓(xùn)落實
安全培訓(xùn)與供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)實施
第三章 進(jìn)出口/內(nèi)部審計
關(guān)企溝通協(xié)作——以關(guān)務(wù)為核心的內(nèi)外銜接機(jī)制
單證復(fù)核與進(jìn)出口流程控制
單證管理與海關(guān)后續(xù)監(jiān)管
禁止類合規(guī)審核與企業(yè)風(fēng)險識別
進(jìn)出口風(fēng)險業(yè)務(wù)與AEO認(rèn)證單項標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)出口審計的組織與實施
進(jìn)出口審計后續(xù)：報告使用、持續(xù)改善與主動披露
第四章 信息（IT）
信息系統(tǒng)與進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程
信息系統(tǒng)基本要求與選型建議
數(shù)據(jù)存儲與數(shù)據(jù)安全合規(guī)
信息安全保障要求
第五章 財務(wù)/法務(wù)（合規(guī)）
財務(wù)基本要求與海關(guān)通關(guān)便利化
企業(yè)守法規(guī)范事項、海關(guān)守法底線與企業(yè)外部信用
企業(yè)年報自主申報與內(nèi)部自查自糾動態(tài)管理
第六章 行政/EHS
經(jīng)營場所安全與關(guān)鍵區(qū)域控制
監(jiān)控、照明與其他設(shè)施安全管理
人員車輛與訪客管理
第七章 物流/倉庫
倉儲物流的交接管理、流程管控與異常處置
集裝箱與封條管理
運(yùn)輸工具與出貨安全控制
第八章 采購/供應(yīng)鏈/銷售
供應(yīng)鏈管理與貿(mào)易便利化的關(guān)系
供應(yīng)鏈安全三大關(guān)鍵：供貨資質(zhì)、守法規(guī)范與貿(mào)易安全
貿(mào)易安全補(bǔ)充協(xié)議、告知書及供應(yīng)鏈安全宣導(dǎo)
合作伙伴培育與貿(mào)易安全審核
第九章 挖掘AEO認(rèn)證價值
從合規(guī)視角挖掘AEO認(rèn)證價值
體系運(yùn)行與項目更新檢查清單
AEO認(rèn)證方法：非AEO認(rèn)證企業(yè)內(nèi)部規(guī)范之路
附件1 企業(yè)AEO認(rèn)證申請文件建議追蹤清單
附件2 橫向?qū)Ρ龋何锪鲌箨P(guān)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、制造企業(yè)核心關(guān)注要點
附件3 AEO認(rèn)證內(nèi)部持續(xù)維護(hù)與效率提升的24個關(guān)鍵方法
附件4 AEO認(rèn)證必備信息查詢參考網(wǎng)址
附件5 AEO認(rèn)證項目推進(jìn)一覽表"