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      3. 企業(yè)員工激勵(lì)全流程管理實(shí)戰(zhàn)【人力資源管理標(biāo)桿系列】
        編號(hào):98670
        書名:企業(yè)員工激勵(lì)全流程管理實(shí)戰(zhàn)【人力資源管理標(biāo)桿系列】
        作者:李琳
        出版社:中國法治
        出版時(shí)間:2025年1月
        入庫時(shí)間:2025-2-11
        定價(jià):52
          

        圖書內(nèi)容簡介

        "本書全面歸納國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行員工激勵(lì)的經(jīng)典實(shí)踐,詳細(xì)闡述了員工激勵(lì)的原則、形式、方案等方面的內(nèi)容,為讀者提供了員工激勵(lì)的整體解決方案,同時(shí)巧妙地幫助讀者規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),降低試錯(cuò)成本,提高員工激勵(lì)的精準(zhǔn)度及效率。一本書全面掌握企業(yè)員工激勵(lì)管理。工欲善其事,必先利其器。就員工激勵(lì)而言,本書是企業(yè)高管及人力資源從業(yè)者非常值得借鑒的專業(yè)書籍與貼身工具。
        通過本書您將學(xué)到:
        ·員工激勵(lì)的概念
        ·員工激勵(lì)的原則
        ·企業(yè)文化的作用
        ·物質(zhì)激勵(lì)的概念
        ·物質(zhì)激勵(lì)的應(yīng)用
        ·物質(zhì)激勵(lì)的形式
        ·非物質(zhì)激勵(lì)的概念
        ·非物質(zhì)激勵(lì)的應(yīng)用
        ·非物質(zhì)激勵(lì)的形式
        ·職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的應(yīng)用
        ·職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的形式
        ·員工激勵(lì)實(shí)操方案
        ·過度激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
        ·標(biāo)桿企業(yè)員工激勵(lì)案例"

        圖書目錄

        "目錄
        第一章 員工激勵(lì)管理之源——全方位解析員工激勵(lì) // 001
        第一節(jié) 
        什么是員工激勵(lì) // 004
        第二節(jié) 
        為什么要進(jìn)行員工激勵(lì) // 006
        第二章 員工激勵(lì)管理之道——有血有肉的價(jià)值觀與文化 // 011
        第一節(jié) 
        企業(yè)價(jià)值觀 // 013
        第二節(jié) 
        企業(yè)文化 // 014
        第三章 員工激勵(lì)管理之法——有理論更要有思路 // 021
        第一節(jié) 
        員工激勵(lì)的整體思路 // 023
        第二節(jié) 
        管理者在員工激勵(lì)中的角色與責(zé)任 // 027
        第三節(jié) 
        員工激勵(lì)的原則 // 030
        第四章 員工激勵(lì)管理之術(shù)——錢要用在刀刃上 // 033
        第一節(jié) 
        什么是物質(zhì)激勵(lì) // 036
        第二節(jié) 
        物質(zhì)激勵(lì)的多種形式 // 037
        第三節(jié) 
        如何應(yīng)用物質(zhì)激勵(lì) // 054
        第四節(jié) 
        運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)應(yīng)注意的問題 // 057
        第五章 員工激勵(lì)管理之術(shù)——不花錢也能做激勵(lì) // 061
        第一節(jié) 
        什么是非物質(zhì)激勵(lì)模式 // 064
        第二節(jié) 
        非物質(zhì)激勵(lì)的原則 // 065
        第三節(jié) 
        非物質(zhì)激勵(lì)在人力資源中實(shí)施的具體流程 // 066
        第六章 員工激勵(lì)管理之術(shù)——助力員工職業(yè)發(fā)展 // 069
        第一節(jié) 
        職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)法 // 072
        第二節(jié) 
        培訓(xùn)激勵(lì)法 // 078
        第三節(jié) 
        晉升激勵(lì)法 // 082
        第七章 員工激勵(lì)管理之器——行之有效的實(shí)戰(zhàn)方案 // 085
        第一節(jié) 
        有效的物質(zhì)激勵(lì) // 087
        第二節(jié) 
        有效的考核激勵(lì):制度設(shè)計(jì)與實(shí)施 // 109
        第三節(jié) 
        非物質(zhì)激勵(lì)的多種形式 // 115
        第八章 員工激勵(lì)管理之防——杜絕過猶不及 // 123
        第一節(jié) 
        過度獎(jiǎng)勵(lì)的本因 // 125
        第二節(jié) 
        過度獎(jiǎng)勵(lì)的負(fù)面效應(yīng) // 127
        第三節(jié) 
        負(fù)向激勵(lì)與員工離職風(fēng)險(xiǎn) // 128
        第九章 標(biāo)桿企業(yè)員工激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)案例解析 // 129
        第一節(jié) 
        案例一:海爾 // 131
        第二節(jié) 
        案例二:騰訊 // 136
        第三節(jié) 
        案例三:京東 // 142
        第四節(jié) 
        案例四:IBM // 144
        第五節(jié) 
        案例五:拜耳 // 148
        第六節(jié) 
        案例六:寶潔 // 150

        附錄一:《中華人民共和國公司法》(節(jié)錄) // 153
        附錄二:《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》 // 156
        附錄三:《國有控股上市公司 ( 境內(nèi) ) 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》 // 173
        附錄四:《國有控股上市公司 ( 境外 ) 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》 // 182
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