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      3. 熊浩的沖突解決課:談判(辯壇男神)
        編號:73175
        書名:熊浩的沖突解決課:談判(辯壇男神)
        作者:熊浩
        出版社:法律
        出版時間:2017年6月
        入庫時間:2017-6-5
        定價:59
        該書暫缺

        圖書內(nèi)容簡介

        解決沖突,不僅教授你方法,還要教你方法論!

        本書7大部分、94小節(jié)、60余幅配圖插畫,深入淺出,圖文并茂,從理論到實例,從抽象到具體,觸類旁通、舉一反三,啟發(fā)式解決各類沖突問題。

        雙色印刷、包涵有熊浩博士在辣椒智庫喜馬拉雅精心錄制12段語音課程伴讀課程。

        圖書目錄

        第壹課 一些入門的觀念



        01.什么是沖突?

        02.有點不相信,解決沖突的技藝還需要專門學(xué)習(xí)?

        03.沖突原因:資源不足

        04.沖突原因:界限不清

        05.沖突原因:尋租

        06.沖突原因:笨

        07.重視普范技能的學(xué)習(xí)

        08.談判的定義:談判不是說服

        09.談判的定義:我們相互需要

        10.談判的定義:談判?調(diào)解?仲裁?

        11.非訴訟糾紛解決(Alternative Dispute Resolution)

        12.小結(jié)I:沖突解決的門檻觀念



        第貳課 談判開場與基礎(chǔ)博弈



        13.談判的開場:目的(Purpose)

        14.談判的開場:產(chǎn)品(Product)

        15.談判的開場:人(Person)

        16.談判的開場:程序(Process)

        17.一個游戲: Learn by doing

        18.以牙還牙(Tit-and-Tat Strategy)

        19.小結(jié)II:談判的開場與博弈論





        第叁課 談判的結(jié)構(gòu)要素:ICON模型



        20.沖突的七個要素

        21.利益(Interest)不等于立場(一)

        22.利益(Interest)不等于立場(二)

        23.小結(jié)III:沖突中最重要的要素

        24.發(fā)現(xiàn)利益的工具:聽力三角

        25.提問:區(qū)別兩種問題

        26.提問的隱喻

        27.縱向提問

        28.橫向提問

        29.聽是天生的,但聆聽不是

        30.積極聆聽是什么?

        31.聽覺正念

        32.積極聆聽的效力

        33.傾聽需求(Listen to the Needs)

        34.當我們在強調(diào)聽:耳順之“聽”

        35.小結(jié)IV:方法,還是方法論?

        36.反饋的方法:逐字重復(fù)(Parroting/Word by Word)

        37.反饋的方法:同義轉(zhuǎn)述(Paraphrasing)

        38.反饋的方法:資訊整合(Summary)

        39.反饋的方法:意義形塑(Reframe)

        40.讓我們再說說“意義形塑”

        41.小結(jié)V:理解語言的通透觸感

        42.信息優(yōu)勢:聽力三角的功利作用

        43.小結(jié)VI:充分理解

        44.理解選項(Options)

        45.創(chuàng)造選項的技術(shù):利益分類

        46.創(chuàng)造選項的氛圍:平權(quán)討論

        47.創(chuàng)造選項的習(xí)慣:Yes, and(是的,而且)

        48.三種說服的原力

        49.規(guī)范影響力

        50.標準,客觀標準

        51.替代方案(Alternative)是什么?

        52.找到自己的最佳替代方案(BATNA)

        53.談判準備列表

        54.小結(jié)VII:ICON模型



        第肆課 沖突風(fēng)格測試



        55.理查•謝爾的沖突風(fēng)格量表

        56.五種類型的人

        57.五種類型的事

        58.小結(jié)VIII:談判不是妥協(xié)的藝術(shù),而是雙贏的方法



        第伍課 情緒管理與溝通品質(zhì)



        59.情緒管理:典型的爭吵

        60.情緒控制:閱讀表情

        61.情緒控制:閱讀自己

        62.情緒管理:我們?yōu)槭裁磿l(fā)飆?

        63.情緒控制:創(chuàng)作時間間隙(Buy Some time)

        64.小結(jié)IX:情緒管理與控制

        65.關(guān)心內(nèi)容,也關(guān)心氛圍

        66.關(guān)鍵對話的能量準備

        67.好印象的來源:Appreciation

        68.好印象的來源:Affiliation

        69.好印象的來源:Autonomy

        70.小結(jié)X:《影響力》作者西奧迪尼對于成功說服因素的總結(jié)

        71.區(qū)分事實和觀點(偏好)

        72.從態(tài)度到事實(一)

        73.從態(tài)度到事實(二)

        74.參照話語

        75.小結(jié)XI:概念與經(jīng)驗如何剝離和區(qū)分



        第陸課 關(guān)系維持與有效承諾



        76.關(guān)系:談判,因為我們相互需要

        77.關(guān)系:人是人,問題是問題

        78.承諾:期待一致

        79.承諾:認知和諧

        80.承諾:讓多數(shù)人見證

        81.小結(jié)XII:沖突解決中的認知失調(diào)



        第柒課 學(xué)而時習(xí)與全書歸納



        82.子曰:立體學(xué)習(xí)觀

        83.怎樣才算學(xué)會?

        84.我們一起來總結(jié):全書關(guān)鍵要點梳理

        85.全書核心概念梳理(一)

        86.全書核心概念梳理(二)

        87.從經(jīng)驗到理論:為什么僅僅“接地氣”的經(jīng)驗是不足夠的?

        88.延伸閱讀的建議:推薦書單

        89.繼續(xù)學(xué)習(xí)的建議:從談判到調(diào)解

        90.寫給家長:校園霸凌,如何與學(xué)校溝通?

        91.寫給醫(yī)生:醫(yī)患沖突,如何與患者對話?

        92.寫給鄰里之間:樓上夜半歌聲,如何友善解決?

        93.寫給教師:會鬧的孩子如何管理?

        94.結(jié)語:談判及沖突解決,是一種與世界相遇的正確方式!

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